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四、人員的準(zhǔn)備
開一所幼兒園,單靠投資者一個(gè)人是不行的,專業(yè)的事情需要專業(yè)的人來做,特別是后期園所開始運(yùn)營后。首先是投資者自己。是否有做成這件事情的決心?是否有承擔(dān)壓力和辛苦的心理準(zhǔn)備?尤其初期,團(tuán)隊(duì)初建,千頭萬緒,都要獨(dú)力承擔(dān)。教師的準(zhǔn)備。招聘渠道要早點(diǎn)摸清楚,有兩種,一種是幼兒師范學(xué)校的畢業(yè)生,從學(xué)校招聘,干凈,有熱情,但沒經(jīng)驗(yàn),需要培訓(xùn),致力于長期培養(yǎng);另一種是有經(jīng)驗(yàn)的,從社會招聘,能馬上上手,但也會有很多壞毛病,需要校正和淘汰。
五、開辦幼兒園市場調(diào)研
做任何項(xiàng)目,小編認(rèn)為,都是需要市場調(diào)研的。特別對于幼兒園需要投資這么大一筆資金的項(xiàng)目,深入進(jìn)行當(dāng)?shù)氐氖袌稣{(diào)研,知己知彼,百戰(zhàn)不殆.
六、確立定位、策略與辦園特色
這是最關(guān)鍵的一步。準(zhǔn)備辦的幼兒園的定位是什么?是高檔社區(qū)?還是普通收入家庭?還是城鄉(xiāng)結(jié)合部的流動(dòng)人口?還是城市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民?目標(biāo)不同,對園所條件的要求就會有很大不同,資源不同,實(shí)施的策略就會不同。必須因地制宜來制定開園方案,不能生硬照搬。辦學(xué)特色,要根據(jù)場地、資金、軟件情況,制定出特色辦園方案,揚(yáng)長避短。
七、具體實(shí)施
主要是五個(gè)大方面
(1)幼兒園裝修改造。室內(nèi)、戶外、建筑外觀、門廳、教師等等都是重點(diǎn),選用什么材料?怎樣體現(xiàn)幼兒園特點(diǎn)?怎么呈現(xiàn)整體形象?VI元素應(yīng)該如何體現(xiàn)?
(2)宣傳營銷。完整的宣傳計(jì)劃,包括廣告策略、營銷活動(dòng)的主題選擇與形式設(shè)計(jì)、分階段分主題的營銷宣傳計(jì)劃等等。
(3)教學(xué)體系。圍繞的辦學(xué)特色,建立自己的教學(xué)體系。
(4)師資培訓(xùn)
(5)管理體系建立。招兵買馬、建立組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)、建立基本規(guī)章制度與管理流程
八、開辦幼兒園需要哪些手續(xù)流程?
創(chuàng)辦幼兒園流程是一個(gè)很復(fù)雜的工程,但比較關(guān)鍵的幾個(gè)步驟是:開辦園所衛(wèi)生保健審查登記表、食品衛(wèi)生許可證、生活飲水衛(wèi)生許可證;接到證明、教育局給予批準(zhǔn)的辦園許可證。每個(gè)地區(qū)針對其他方面的規(guī)定不一,但是這方面還是很統(tǒng)一的。目前,幼兒園經(jīng)營前景很好,但是經(jīng)營上也有一定難度,最好找合作伙伴。



