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這兩年受到疫情的沖擊，一大批幼兒園因無法維持經(jīng)營，只能選擇關(guān)門。但孩子總是要上學(xué)的，這所幼兒園關(guān)門了，家長會(huì)再物色另一所，因此幼教行業(yè)市場(chǎng)需求不會(huì)因此減少。但是，很多投資者看好幼兒園市場(chǎng)卻苦于沒有辦園經(jīng)驗(yàn)，不知道開幼兒園需要多少資金。今天就讓牛津國際來為大家算一下吧！通常來講，開辦幼兒園需要投入的資金主要有以下幾個(gè)方面：
場(chǎng)地費(fèi)用。不同地域、不同規(guī)模的物業(yè)投入、場(chǎng)地費(fèi)用不盡相同，這是幼兒園首期投資最大的一塊。投資人可先明確了解：是自有房產(chǎn)，還是空地自建？是承接現(xiàn)成的園所，還是租賃房屋？如果是租金，是半年付、年付還是更長？就可以了解這筆費(fèi)用大概在什么范圍了。
裝修費(fèi)用。裝修要做好預(yù)算，了解幼兒園的場(chǎng)地面積、結(jié)構(gòu)、原有裝修哪些可用哪些不可用、設(shè)計(jì)要什么檔次等。要根據(jù)幼兒園的定位來展開具體的裝修設(shè)計(jì)工作，包括設(shè)計(jì)裝修費(fèi)用、家具及軟裝配飾費(fèi)用（如教室用的空調(diào)、桌椅、鋼琴、投影、教玩具柜、鞋柜、儲(chǔ)物柜、清潔用具等，多功能廳需要配置的樂器、音箱、室內(nèi)運(yùn)動(dòng)器材、多媒體全套系統(tǒng)等，廚房器具、幼兒園智能系統(tǒng)、戶外器材設(shè)施等），都可以預(yù)估一個(gè)大概的費(fèi)用數(shù)目。
教職工工資。幼兒園需要配備的教職員工有園長、教師、保育員、財(cái)務(wù)、教研主任、保健醫(yī)生、后勤廚務(wù)、保潔員、保安等。具體崗位人數(shù)及薪資水平要根據(jù)幼兒園規(guī)模和當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平來確定。以6個(gè)班約180名幼兒為例，按照2教1保的標(biāo)準(zhǔn)，教師大約需要12名，保育員需要6名，園長、財(cái)務(wù)、保潔至少1名，后勤廚務(wù)、保安至少2名，其他崗位根據(jù)實(shí)際情況增減。
行政辦公投入。辦公家具、辦公用品、日常運(yùn)營、宣傳、培訓(xùn)的開銷都是行政投入的一部分。在實(shí)際的辦園過程中，這些資金也可以分批次和先后投入，比如，開園之初利用率不高的功能室就可以在后期逐步完成軟裝配置，教玩具也可以根據(jù)學(xué)生入園數(shù)量分批次采買等等。
看到這里，相信投資人心里已經(jīng)對(duì)投資幼兒園的金額有個(gè)大概了解了。不過，要向成功開辦一所幼兒園，并不是有足夠的資金就可以了，若沒有專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，成功并不是一件容易的事。選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的幼兒園品牌進(jìn)行加盟投資，就相當(dāng)于選擇了一條成功的捷徑。牛津國際幼兒園，擁有15年的高端園所實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，在各省市擁有170多所牛津國際幼兒園和早教托育園。
牛津國際擁有成熟的早教托育園及幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化工作引導(dǎo)體系，涵蓋頂層設(shè)計(jì)、品牌形象、運(yùn)營管理、教學(xué)管理核心競(jìng)爭(zhēng)力五大板塊。牛津國際可以為合作伙伴提供選址、設(shè)計(jì)、裝修、招聘、招生、督導(dǎo)、線上線下培訓(xùn)等全流程一站式服務(wù)，從園所文化、品牌形象建設(shè)、課程體系導(dǎo)入、市場(chǎng)推廣、招生策劃、師資培訓(xùn)、運(yùn)營督導(dǎo)、園所管理、家長服務(wù)、教材教輔研發(fā)和落地指導(dǎo)等方面提供全方位、專業(yè)化、精細(xì)化的服務(wù)。
