牛津國際文化教育集團(tuán)
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開辦一所幼兒園，必備的條件除了場地，還有資金。開辦一所幼兒園需要多少錢，是很多投資人都想要了解的。那么，開辦幼兒園，最大的成本是什么呢？場地租金？設(shè)備購置？還是員工工資呢？
牛津國際認(rèn)為，以上都不是，最大的成本其實(shí)是時(shí)間和時(shí)機(jī)成本。為什么這樣說呢？請接著往下看！
舉一個(gè)簡單的例子。一位想要開辦幼兒園的投資人A，辦園資金充足、園所選址已敲定，他期望通過自己的努力去創(chuàng)辦及經(jīng)營幼兒園。容易嗎？當(dāng)然不，但成功的機(jī)會(huì)還是有的?？赡茉诮?jīng)過幾年的艱難摸索后，終于能小有成就，開始被家長接受和認(rèn)可。然而這時(shí)，另外一位投資人B也想開辦幼兒園，他選擇的是去加盟一個(gè)高端幼兒園品牌，直接利用加盟品牌現(xiàn)成而完整的教育體系、課程教材、管理策略等經(jīng)營幼兒園。
當(dāng)有了對比之后，就會(huì)有傷害，沒有品牌“撐腰”的幼兒園，優(yōu)勢蕩然無存。如今的家長越來越重視孩子的教育，有了更好的選擇后，之前接受和認(rèn)可投資人A的家長開始為孩子轉(zhuǎn)去高端品牌幼兒園。于是，投資人A只能眼睜睜看著自己的幼兒園生源流失，口碑下降。這幾年花費(fèi)的心血，一瞬間付之東流。
開辦幼兒園，正確的投資等于節(jié)約時(shí)機(jī)和時(shí)間成本，比如加盟牛津國際幼兒園，直接復(fù)制成果，少走彎路。牛津國際擁有成熟的早教托育園及幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化工作引導(dǎo)體系，涵蓋頂層設(shè)計(jì)、品牌形象、運(yùn)營管理、教學(xué)管理核心競爭力五大板塊。牛津國際可以為合作伙伴提供選址、設(shè)計(jì)、裝修、招聘、招生、督導(dǎo)、線上線下培訓(xùn)等全流程一站式服務(wù)，從園所文化、品牌形象建設(shè)、課程體系導(dǎo)入、市場推廣、招生策劃、師資培訓(xùn)、運(yùn)營督導(dǎo)、園所管理、家長服務(wù)、教材教輔研發(fā)和落地指導(dǎo)等方面提供全方位、專業(yè)化、精細(xì)化的服務(wù)。
