牛津國(guó)際文化教育集團(tuán)
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隨著國(guó)家及社會(huì)對(duì)學(xué)前教育的關(guān)注度越來(lái)越高，政府重視以及家庭對(duì)于幼兒教育支出的進(jìn)一步增加，幼兒教育行業(yè)從業(yè)者也在與日俱增，投資市場(chǎng)資金流開(kāi)始向幼兒園加盟投資領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，這在很大程度上也加速了幼兒園行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展的進(jìn)程。再加上教育行業(yè)本身的特殊性，幼兒園加盟連鎖的品牌價(jià)值已成為行業(yè)從業(yè)者的共識(shí)。同時(shí)，幼兒園加盟行業(yè)品牌也逐步增多、魚(yú)龍混雜，選擇真正的高品質(zhì)加盟品牌已成為大多數(shù)中高端民辦園的必經(jīng)之路。
繼單獨(dú)二孩政策放開(kāi)以后，2015年已全面開(kāi)放二孩政策，同時(shí)對(duì)幼教市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步放寬，這對(duì)優(yōu)質(zhì)民辦幼兒園連鎖無(wú)疑是一個(gè)巨大的利好。受市場(chǎng)環(huán)境向好因素影響，幼教資本市場(chǎng)顯現(xiàn)出前所未有的活力，教育部專門(mén)下發(fā)意見(jiàn)，拓寬民間資金參與教育事業(yè)發(fā)展的渠道，鼓勵(lì)引導(dǎo)民間資金進(jìn)入學(xué)前和學(xué)歷教育領(lǐng)域，連鎖幼兒園投資市場(chǎng)開(kāi)始形成以社會(huì)需求為導(dǎo)向，以政策支持為動(dòng)力的良好發(fā)展局面。
而另一方面，80/90后父母不僅在收入水平上有所提高，在幼兒教育觀念上更有了革命性的轉(zhuǎn)變，這種氛圍不僅體現(xiàn)在一線城市，在廣大的二三線城市，家長(zhǎng)通過(guò)各種渠道專門(mén)學(xué)習(xí)育兒知識(shí)、費(fèi)勁波折為孩子擇園的現(xiàn)象已經(jīng)非常普遍。同時(shí)，國(guó)家在《第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(2014-2016年)》明確指出，要進(jìn)一步完善學(xué)前教育發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，提高學(xué)前教育質(zhì)量，這意味著對(duì)高質(zhì)量幼兒園的呼吁已經(jīng)從家長(zhǎng)層面上升到國(guó)家政策層面。“提質(zhì)”成新時(shí)期幼教行業(yè)最大的需求點(diǎn)。
幼兒園加盟投資市場(chǎng)分析：投資方趨利，品牌魚(yú)龍混雜
越來(lái)越多投資人想要加入到幼兒園加盟的行列，但是繁多的品牌也讓許多人感到頭痛。在幼兒園加盟品牌選擇中，首先我們可以剔除掉積淀不足、市場(chǎng)認(rèn)可度無(wú)從考證的新興品牌，其次是缺乏市場(chǎng)熱度無(wú)法跟上時(shí)代發(fā)展的傳統(tǒng)品牌，縮小選擇目標(biāo)，以便精準(zhǔn)定位。
幼教行業(yè)市場(chǎng)前景有目共睹，同時(shí)政策方面繼續(xù)利好，這使得幼兒園投資環(huán)境進(jìn)一步放寬，不少企業(yè)“聞風(fēng)而動(dòng)”，一時(shí)間，大大小小的品牌迅速涌現(xiàn)出來(lái)。但由于缺乏教育行業(yè)特有的經(jīng)驗(yàn)和前期積淀，完全按照固有的企業(yè)思維搞教育：將“高端幼兒園”等同于“裝修豪華的幼兒園”，把重點(diǎn)放在對(duì)幼兒園的硬件投入上，以此為理由提高幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
牛津國(guó)際認(rèn)為，以教育理念為切入點(diǎn)從事幼教連鎖是我國(guó)幼兒園加盟行業(yè)的必經(jīng)之路，要成為標(biāo)桿性品牌，必須肩負(fù)起幼教行業(yè)整合的使命，這條看似艱難又漫長(zhǎng)的路是必須要走的，開(kāi)局會(huì)比較艱難，但是，教育行業(yè)本身沒(méi)有捷徑，需要我們不忘初心，走以教育為本的道路?？缡兰o(jì)愿與志同道合者一同攜手，為提高中華民族的基礎(chǔ)素質(zhì)而努力！
