牛津國際文化教育集團(tuán)
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幼兒園要想促進(jìn)和發(fā)展，就必須分析具體問題，在自身資源的基礎(chǔ)上設(shè)計自己的成功之路。不同的困難和資源會導(dǎo)致不同的解決方案和不同的成功。
由于幼兒園面臨的困難和瓶頸以及不同的發(fā)展機(jī)遇，深入分析幼兒園的內(nèi)外環(huán)境和資源條件，找出問題，對癥下藥，走園本管理之路，是幼兒園繼續(xù)發(fā)展的正確途徑。試圖找到一個不管自身條件如何都能治愈所有疾病的秘方是不現(xiàn)實的。
2.計劃很好，實施是關(guān)鍵
大多數(shù)民辦幼兒園在管理中遇到的瓶頸問題不是缺乏各種規(guī)章制度，而是缺乏執(zhí)行力。所以，當(dāng)導(dǎo)演從各種渠道獲得大量文字、圖片、視頻時，往往會不知所措。資料確實不錯，但是這些方案適合你嗎？它需要什么資源？什么時候?qū)嵤?？誰來實施？如何落實到位？誰來監(jiān)督檢查？歸根結(jié)底，實現(xiàn)和執(zhí)行的關(guān)鍵是人的問題。
