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戰(zhàn)略定位切忌盲目行事，做出決定要有理由，需要考慮的是國(guó)家政策。民辦幼兒園要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須處理好以下兩個(gè)方面的關(guān)系：
一是與公立公園的關(guān)系：融合發(fā)展還是錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)？
長(zhǎng)期來看，民辦幼兒教育的發(fā)展將會(huì)向兩種方向發(fā)展：一種是公益性質(zhì)，另一種是優(yōu)質(zhì)性質(zhì)。在生育高峰期過后，公辦幼兒教育基本能滿足社會(huì)需求時(shí)，另一類“優(yōu)質(zhì)化”發(fā)展的民辦幼兒園將占多數(shù)。這就是說，私立幼兒園不能沿著公立幼兒園的發(fā)展軌道前進(jìn)，必須選擇錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，打造特色高端，以滿足家長(zhǎng)的選擇需求。
其次是與父母的關(guān)系：引導(dǎo)需求還是迎合需求？
由于選擇走上了錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的道路，民辦幼兒園管理者面臨的第二個(gè)問題是如何處理與家長(zhǎng)的關(guān)系。民辦幼兒園作為一種負(fù)責(zé)任的教育組織，必須意識(shí)到，民辦幼兒園在未來成熟的市場(chǎng)中應(yīng)起到主導(dǎo)作用。家長(zhǎng)對(duì)學(xué)前教育的需求應(yīng)當(dāng)有清醒的認(rèn)識(shí)，家長(zhǎng)的養(yǎng)育觀念也不一定完全科學(xué)、合理，作為教育者應(yīng)努力平衡好家長(zhǎng)的需求與引領(lǐng)教育的責(zé)任使命之間的關(guān)系，既要滿足低層次的養(yǎng)育需求，又要引導(dǎo)家長(zhǎng)樹立正確的教育觀。
因此，民辦幼兒園要想生存發(fā)展，就必須與政府的普惠性幼兒園形成市場(chǎng)互補(bǔ)，走高端、優(yōu)質(zhì)、特色的發(fā)展道路。不僅可以滿足自身生存發(fā)展的需要，也可以滿足教育觀念先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)的家長(zhǎng)群體的多層次、多樣化選擇的需要，以求爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。特色、優(yōu)質(zhì)、高端的定位，已經(jīng)成為民辦園獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的必由之路。
