牛津國(guó)際文化教育集團(tuán)
廣州津典科教技術(shù)開發(fā)有限公司
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幼兒園間的差距，短期是硬件上的差距，長(zhǎng)期是思想層面上的差距。新時(shí)代下，私立幼兒園的管理人員，要拼的是思維，要思維的先進(jìn)才有教育的先進(jìn)，要思維的卓越才有幼兒園的卓越，才有幼兒園的卓越。
私立幼兒園品牌加盟牛津國(guó)際認(rèn)為，未來私立幼兒園的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，走品牌化道路是發(fā)展的必然趨勢(shì)。
私立幼兒園有以下三個(gè)特點(diǎn)：方針明確，私立幼兒園分類管理，營(yíng)利性和非營(yíng)利性一目了然；我國(guó)85%左右的普惠園覆蓋率，大大擠壓了普通私立幼兒園的生存空間，3年內(nèi)，平均每隔5-6個(gè)普惠園就會(huì)有一家私立幼兒園；盈利私立幼兒園的加盟被視為風(fēng)口，資本巨頭群雄并起，割據(jù)一方。
