許多私立幼兒園的園地定位不清楚，缺乏充分的市場(chǎng)調(diào)研，以致許多園地開園后招生情況不理想，各種配套設(shè)施和質(zhì)量都無(wú)法滿足家長(zhǎng)的需求水平。那么開辦幼兒園時(shí)如何準(zhǔn)確定位，通常需要從以下幾個(gè)方面著手：
一、充分的市場(chǎng)調(diào)研
中國(guó)人一直注重時(shí)間、地點(diǎn)、人和。對(duì)于開辦幼兒園的投資者來(lái)說(shuō)，幼兒園的位置直接決定了幼兒園的招生和收入。一般來(lái)說(shuō)，幼兒園的位置決定了幼兒園周圍的消費(fèi)水產(chǎn)品、文化水平、教育局的要求，甚至與自己的品牌融合。
所以在開辦幼兒園前，要了解、熟悉幼兒園周園周圍的環(huán)境，了解周邊樓盤的入住率、居民消費(fèi)情況、適齡兒童的數(shù)量等，做好目標(biāo)群體調(diào)查。一般而言，適齡兒童較少，則幼兒園不宜開設(shè)過(guò)多的班級(jí)，消費(fèi)水平一般，則不推薦開設(shè)高端幼兒園。
二、詳細(xì)的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析
大部分行業(yè)都不是藍(lán)海，幼教行業(yè)也是如此。目前市場(chǎng)上有很多幼兒園品牌。所以在選擇了幼兒園的位置后，要對(duì)自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行整體分析。了解周邊園區(qū)的基本情況，了解自己，了解自己，才能贏得每一場(chǎng)戰(zhàn)斗。只有這樣，我們才能更好地定位自己的幼兒園，創(chuàng)造自己的特色。
三、深入分析項(xiàng)目本身
之前我們說(shuō)為了做好幼兒園的定位，最好詳細(xì)了解周邊競(jìng)品的基本情況，但在此之前，投資者首先要對(duì)自己的項(xiàng)目有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。例如，園區(qū)的目的是什么，現(xiàn)有的資源和條件是什么，差異化是什么，自己的競(jìng)爭(zhēng)力是什么，教育理念是否鮮明，園區(qū)管理的優(yōu)勢(shì)是什么等，只有充分理解自己的狀況，才能更好地發(fā)揮自己的核心優(yōu)勢(shì)。
