牛津國際文化教育集團
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幼兒發(fā)展的首要任務(wù)是定位，在幼兒園課程與服務(wù)嚴重同質(zhì)化的今天，如何成功打造幼兒園品牌，品牌定位至關(guān)重要，這是幼兒園智慧之爭。其中包括觀念定位，目標定位，規(guī)模定位，特征定位，文化定位等等。位置不可過高或過低，更不可混淆或模糊不清。普通幼兒園要發(fā)展成為一流名園，“定位明確，個性鮮明，突出特色”是其必經(jīng)之路。您可能沒有優(yōu)越的硬件條件，可能沒有最強的教師，甚至可能首先不考慮上等的工作，但是您決不能不考慮品牌創(chuàng)建。
1、考察加盟品牌的基礎(chǔ)情況。要了解該品牌在全國有多少加盟單位，經(jīng)營情況如何。一般大的品牌加盟單位數(shù)量會超百家，建議投資人一定要實地考察，并親自試聽課程，若遇上加盟園經(jīng)營情況不佳的幼教品牌就不需考慮了。
2、考察加盟品牌是否被市場認可。投資人可以家長的身份參與課堂中，聽一聽幼兒園品牌的課程，看看現(xiàn)場的效果，以便從消費者的角度對要加盟的品牌進行了解。只有被家長和孩子接受的教育才是好的教育，才是被市場認可的教育。
3、考察加盟品牌的社會口碑?？诒瞧放浦荆瑳]有口碑的品牌早晚要淘汰。通過各種渠道去了解品牌的口碑，如新聞、網(wǎng)絡(luò)等方式了解，或直接從家長的反饋、加盟園園長的反饋中進行了解。
4、考察品牌總部的實力。如總部的規(guī)模是否大，部門結(jié)構(gòu)是否齊備，包括教務(wù)部、課程研發(fā)部、培訓(xùn)部、設(shè)計部、市場部、產(chǎn)品部等，完善的公司系統(tǒng)是對加盟單位后期服務(wù)的最佳保證。
5、考察品牌總部的課程體系。沒有完善的課程體系在很大程度上都無法滿足教學(xué)的需求，那么加盟后如何研發(fā)出可靠的教育課程？教育是根本，是幼教機構(gòu)的核心競爭力。沒有課程設(shè)計和研發(fā)，教育品質(zhì)必定無法提高，更無法幫助加盟園走向成功！
6、考察總部的后續(xù)服務(wù)體系。只有課程、師資、品牌這些還不夠！持續(xù)性的服務(wù)支持是幫助加盟單位持續(xù)做強的關(guān)鍵。
教育是剛需，貫穿著孩子成長的整個過程，有巨大的國家紅利和市場需求，發(fā)展空間廣闊。從整個中國的經(jīng)濟和人口發(fā)展軌跡來看，幼教行業(yè)屬于朝陽行業(yè)，前景可觀，這樣讓越來越多的投資人進入這個行業(yè)掘金。有的會選擇組建團隊做自立品牌，有的則選擇加盟品牌幼兒園，牛津國際幼兒園享受從選址、設(shè)計、裝修、招聘、招生、督導(dǎo)、線上線下培訓(xùn)等全流程一站式服務(wù)。
